“第一”是一項(xiàng)使命 一種責(zé)任 一份擔(dān)當(dāng)
發(fā)布時(shí)間:2012-01-10
作者:謝洪美 鄭宏珍 唐愛群
――走近省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉小宜和他的江西一建團(tuán)隊(duì)
引言:
2009年6月,劉小宜從江西建工第三建筑有限責(zé)任公司副總經(jīng)理調(diào)任江西建工第一建筑有限責(zé)任公司(下稱“江西一建”)董事長,挑起了改制后的江西一建第一責(zé)任人的擔(dān)子。上任后,劉小宜十分注重班子建設(shè),不斷深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),重視科技,重視人才,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了三年“連滾翻”,打開了公司發(fā)展的上行通道。劉小宜本人先后獲得“江西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”、江西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù);公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)被江西省建工集團(tuán)公司評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”;公司先后榮獲“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)特別榮譽(yù)企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國建筑業(yè)最具成長性百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。歷經(jīng)多次約訪,終于走近劉小宜的時(shí)候,記者感受到了他的開明睿智、大氣謙和以及強(qiáng)大的凝聚力;走近他所帶團(tuán)隊(duì)時(shí),記者感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力和奉獻(xiàn)精神;走進(jìn)公司的榮譽(yù)室后,記者見證了這家老牌國企的卓越現(xiàn)在和輝煌過去。
走近劉小宜——
?。ㄒ唬┏霾顨w來:“山中方七日,世上已N年”
“劉董事長樣樣行,去年著重抓經(jīng)營;東奔西跑心不累,業(yè)務(wù)同比翻了倍!”這是江西建工第一建筑有限責(zé)任公司2012年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上,員工自編自演的群口快板中的一節(jié)臺詞,它非常簡練地描述了公司董事長劉小宜不辭辛勞卻倍感充實(shí),以苦為樂的工作狀態(tài)。
可不是嗎?去年的夏天,劉小宜出差整整20多天后司機(jī)從機(jī)場接他到公司——咦?這是到哪里了?馬路咋變得這么寬敞漂亮了?如果不是大門上方那立體的司徽,還 有看見它,內(nèi)心就升起一股自豪感的那行鎏金大字“江西建工第一建筑有限責(zé)任公司”,劉小宜還真以為司機(jī)此時(shí)是開車穿行在其他街道。
“山中方七日,世上已N年”,他突然想到這句話,當(dāng)然夸張了點(diǎn)。只因?yàn)樗X得這次出差出發(fā)時(shí),公司門前的這條街道還是修得半拉子,車輛極難通行,而今竟突然變得如此寬敞漂亮了,也直到這時(shí)他才反應(yīng)過來——已經(jīng)出差20多天了,轉(zhuǎn)了大半個(gè)中國,自己的城市業(yè)已發(fā)生巨變。
?。ǘ┘s訪:第四次真可以信!
今年“五一”劉小宜被評為省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,記者預(yù)約采訪他,辦公室同志第一次說劉董在廣州,第二次說劉董在成都——記者認(rèn)為是擋駕托詞,事不過三,決定不再 預(yù)約,乘的士“悄悄地進(jìn)村”, 打算直奔劉董辦公室。哈哈,果然不錯(cuò),在樓梯口就碰見了劉董。誰知?jiǎng)傉f明來意,劉董一邊說對不起,一邊從公文包內(nèi)拿出機(jī)票 ——正要驅(qū)車去昌北機(jī)場,趕往西安出差。
“三天后我在辦公室等你?!眲⒍斓卣f道。“這個(gè)真可以信!”記者從劉董的語氣中聽到了果斷和真誠。果然,三天后記者如愿在辦公室見到了劉董。在訪談的半天時(shí)間里,記者感受到了他的開明睿智、大氣謙和。
?。ㄈ┱勚纹笾溃喊寻嘧咏ㄔO(shè)放在首位
劉小宜說,公司就像一艘大船,領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)航者,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,必須把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在事業(yè)發(fā)展的首位。實(shí)踐中,他率先垂范,嚴(yán)格要求自己,以公平、公正、廉潔自律的人格魅力來影響、帶動(dòng)、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,而不是靠權(quán)力屬性,使班子成員間實(shí)現(xiàn)了“和而不同,周而不比”,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子懂團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),真團(tuán)結(jié),成為一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力的集體——政治堅(jiān)定,善于學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)有力。正因?yàn)橛泻玫陌嘧?,好的干部,公司的發(fā)展方向明確,規(guī)劃有高度而不失科學(xué);員工的積極性得到了極大的調(diào)動(dòng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有很強(qiáng)的執(zhí)行能力、協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力,公司呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的局面。
(四)談企業(yè)發(fā)展:做強(qiáng)做優(yōu)房建主業(yè),做精專業(yè)
劉小宜介紹說,去年公司實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局,承攬業(yè)務(wù)突破60億元,完成產(chǎn)值接近30億元,生產(chǎn)經(jīng)營都創(chuàng)出了歷史新高。今年前5個(gè)月,發(fā)展形勢繼續(xù) 向好,至5月底,承接業(yè)務(wù)已經(jīng)突破40億元,產(chǎn)值完成已突破15億,目前這種發(fā)展速度,已經(jīng)超越了當(dāng)初的預(yù)期。照此速度,至年底業(yè)務(wù)承攬有望實(shí)現(xiàn)70億 元,產(chǎn)值完成有望實(shí)現(xiàn)30億元。
談到企業(yè)今后的發(fā)展,劉小宜說,做大經(jīng)濟(jì)總量,保持質(zhì)量領(lǐng)先,仍是我們今年乃至“十二五”時(shí)期的第一要?jiǎng)?wù)。只有做大經(jīng)營規(guī)模,持續(xù)創(chuàng)造精品,才能加快發(fā)展; 只有加快發(fā)展,才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供條件。因此,今年工作的重心仍然是一手抓經(jīng)營,一手抓質(zhì)量。作為建筑公司,房屋建筑過去是、現(xiàn)在是、將來仍然還是我 們的主業(yè),是主要經(jīng)濟(jì)來源,是需長期依靠的支柱產(chǎn)業(yè)。
“十二五”期間,公司要進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)房建主業(yè),做精專業(yè);質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)繼續(xù)保持省內(nèi)領(lǐng)先水平,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,內(nèi)部管理更加規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步增長,發(fā)展成為具有充足人力資源,較強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力、投融資能力和文化軟實(shí)力的省內(nèi)一流建筑企業(yè)。
(五)解讀“第一”:這兩個(gè)字是一項(xiàng)神圣的使命
“說實(shí)話,我并不是一公司‘土生土長’的,調(diào)任一公司也僅幾年的時(shí)光,但自己已經(jīng)深深地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),深深地感受到了公司一以貫之的企業(yè)文化,那就是‘第一’這兩個(gè)字的使命感!”劉小宜真誠地說道,雖 然不敢說江西一建是省內(nèi)發(fā)展水平第一的公司,但一定是省內(nèi)一流的公司,是全省第一批成立的省屬骨干施工企業(yè),至今已近60年。60年風(fēng)云變幻,公司歷經(jīng)多 次變革,但名稱一直都帶著“第一”兩字,這兩字對公司的干部職工有著強(qiáng)烈的心理暗示,一直以來干部職工自覺地把“建設(shè)第一流的公司”作為自己神圣的使命。 公司今天能夠成為全省唯一榮獲5個(gè)魯班獎(jiǎng)、唯一創(chuàng)出“新中國百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”的企業(yè),與這種自覺的使命感是分不開的!
